NUESTRAS SOLUCIONES
Qué hacemos
En Acerta ofrecemos un servicio personalizado en cada proyecto, para obtener la satisfacción plena de nuestros clientes a través de la consecución de los objetivos fijados. Para ello, aplicamos un sistema flexible de tiempo y costes que se adapta a cualquier proyecto y en cualquier momento del mismo.
CONSULTORÍA
PRE CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓN
POST CONSTRUCCIÓN
de manera transparente»
- CONSULTORÍA
Sostenibilidad
Due diligencias técnicas
Asistencia técnica -
PROYECTO
Evaluación
Gestión de diseño
Licencia
CONTRATACIÓN
Estrategia
Bases
Licitación -
EJECUCIÓN OBRA
Gerencia de Proyectos
Interventorías de Obra
Supervisión Técnica Independiente
Administración Delegada
Programación
Documentación
Presupuesto
Coordinación y Control
DESACTIVACIÓN
Liquidaciones
Licencias y acometidas
Documentación
Pruebas finales
Punch list -
FACILITY MANAGEMENT
Gestión servicios
Administración
Presupuestos
Control
ENTREGA
Punch list
Post venta
-
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Due diligencias técnicas
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PRE CONSTRUCCIÓN
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Licencia
CONTRATACIÓN
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POST CONSTRUCCIÓN
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Post venta
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PRE CONSTRUCCIÓN | CONSTRUCCIÓN | ENTREGA | POST CONSTRUCCIÓN | ||||
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DISEÑO | COMPRAS | PROGRAMA Y COSTES | COORDINACIÓN | DESACTIVACIÓN | |||
CONSULTORÍA Identificamos las necesidades y retos, en relación a los activos inmobiliarios de nuestros clientes, y brindamos asesoramiento imparcial, así como las posibles soluciones a adoptar, pautas y recomendaciones de actuación, basadas en nuestra metodología, conocimiento específico y experiencia. | |||||||
Sostenibilidad Y Eficiencia Energética |
Integramos todas las consideraciones funcionales, económicas, ambientales y sociales, y aportamos soluciones para producir y renovar los edificios y su entorno, de modo que sean eficientes con el uso de los recursos. Respetuosos con la sociedad. Competitivos económicamente a lo largo del ciclo de vida del inmueble.
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Project Monitoring |
Controlamos los aspectos más importantes que intervienen en el proceso de promoción, desde el momento de la adquisición del suelo hasta la entrega final del inmueble, para poder gestionar y minimizar el riesgo de la inversión. | ||||||
Due Diligence |
Inspeccionamos y realizamos las pertinentes investigaciones para emitir un informe técnico sobre un inmueble, de manera independiente, que tiene por objetivo detectar las posibles deficiencias, riesgos y contingencias presentes y potenciales del inmueble, así como evaluar las soluciones a adoptar y dar pautas y recomendaciones de actuación. | ||||||
Owner’s Representative |
Actuamos en nombre de la parte inversora de un proyecto inmobiliario, para supervisar todas las fases del mismo. Trabajamos para preservar los intereses del Propietario. Es decir, ofrecemos asesoramiento imparcial sin conflictos de intereses. Hay muchos condicionantes que puede afectar los cronogramas o provocar excesos presupuestarios. Tener un representante del propietario que supervise su proyecto puede mitigar esos riesgos. | ||||||
Control Presupuesto |
Elaboramos y monitorizamos el presupuesto proyectado y su avance real durante las diferentes etapas de desarrollo de un proyecto inmobiliario, y hacemos nuestras recomendaciones para mantenerlo dentro del objetivo establecido. | ||||||
MANAGEMENT Implementamos y ponemos a disposición de nuestros clientes, procesos, metodologías, experiencia, habilidades y conocimientos para conseguir los objetivos específicos de un proyecto inmobiliario. Con especial enfoque en la rentabilidad del mismo. Y brindando a nuestros clientes un control pleno de su proyecto | |||||||
Project & Construction Management |
Establecemos el plan de desarrollo, tanto para la etapa de pre-construcción, construcción y desactivación de un proyecto inmobiliario, y nos aseguramos de que se lleva a cabo dentro del plazo y presupuesto estipulado | ||||||
Programme Management |
Gestionamos y coordinamos múltiples proyectos, que apoyan las metas globales de nuestros clientes. Optimizamos procesos y definimos las mejores prácticas, para ese conjunto de proyectos. | ||||||
Development Management |
Asumimos la responsabilidad de la planificación estratégica, la administración y el control de un proyecto durante todo su ciclo de desarrollo, desde la planificación del proyecto, hasta la salida del mismo. Permite minimizar el riesgo financiero y del proyecto y al mismo tiempo maximizar las ganancias, para el desarrollador. | ||||||
EJECUCIÓN Desarrollamos actividades y soluciones de contratación, para conseguir los objetivos específicos de un proyecto inmobiliario. El control del proyecto es compartido con Acerta. | |||||||
Inventoría De Obras |
La inventoría de obras consiste en el seguimiento administrativo, técnico, financiero, contable y jurídico que sobre el cumplimiento de un contrato de construcción realice una persona natural o jurídica contratada para tal fin. | ||||||
Gerencia De Proyectos |
Gerencia de Proyectos de Construcción es la disciplina de organizar y administrar los recursos de construcción, de forma tal que una obra dada sea terminada completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. | ||||||
Supervisión Técnica Independiente |
Se entiende por Supervisión Técnica Independiente la verificación de la sujeción de la construcción de la estructura de la edificación a los planos, diseños y especificaciones realizadas por el diseñador estructural e ingeniero geotecnista. Así mismo, que los elementos no estructurales se construyan siguiendo los planos, diseños y especificaciones realizados por el diseñador de los elementos no estructurales, de acuerdo con el grado de desempeño sísmico requerido. | ||||||
Administración Delegada |
Nos encargamos de gestionar y ejecutar proyectos en tu nombre. Esto significa que nosotros, como contratistas, asumimos toda la responsabilidad de llevar a cabo la gestión de los subcontratistas necesarios. Tú nos confías la tarea y nosotros nos encargamos de todo el proceso, asegurando que el proyecto se complete según tus expectativas y necesidades. | ||||||
Construction Management Agency |
Como CMa, ACERTA desempeña el papel de asesor, actuando como representante del Propietario del proyecto. Sirve exclusivamente a los intereses de este y le ayuda a tomar decisiones críticas con respecto a su proyecto. ACERTA coordina todas las actividades como Contratista Principal, pero no asume ningún riesgo. Su función es gestionar los diferentes contratos entre el Propietario y los diferentes contratistas. Para el Propietario que prefiere participar estrechamente en la construcción de su proyecto, CMa puede ser la opción preferida | ||||||
Construction Management Risk |
Como Acerta es contractualmente responsable del trabajo de todos los contratistas. Con un solo contrato entre el propietario y ACERTA, el propietario no corre el riesgo de administrar múltiples contratos, y sin la presión de manejar solicitudes de pago, garantías, etc. Acerta se compromete a entregar el proyecto dentro de un precio máximo garantizado (GMP). Actuando como consultor del Propietario en la fase de desarrollo previo a la construcción. Y como contratista general, durante la fase de construcción. | ||||||
Arquitectura De Interior |
En Acerta construimos interiores corporativos, comerciales y hoteleros, aplicando nuestra metodología, y bajo el modelo “llave en mano”, en el cual, nuestro Cliente recibe una propiedad totalmente funcional y equipada con el mejor diseño, en un plazo corto de tiempo. ACERTA se ocupa del diseño, los proveedores, los plazos, los pagos, y los contratiempos…y entrega un producto terminado, listo para usar, en el plazo acordado. Esta solución es la más práctica y conveniente, sobre todo para proyectos pequeños y medianos, que buscan una implementación rápida y sin complicaciones. | ||||||
SERVICIOS POST A LA EJECUCIÓN Desarrollamos actividades y soluciones de contratación, para conseguir los objetivos específicos de un proyecto inmobiliario. El control del proyecto es compartido con Acerta. | |||||||
Coord. De Obras Privativas (Ecop) |
Gestionamos y coordinamos las diferentes actividades para asegurar el buen funcionamiento de las obras privativas en espacios destinados a múltiples locales o empresas, como los centros comerciales. La figura del ECOP es clave tanto en la apertura de nuevos centros comerciales como en los que ya están abiertos, debido a las reformas y rehabilitaciones que pueden hacer los arrendatarios y a la rotación de inquilinos | ||||||
Facility Management |
Integramos en la operativa de un inmueble, los procesos para mantener y desarrollar los servicios que apoyen y mejoren la efectividad de las actividades principales dentro del mismo. Y nos aseguramos que se lleven a cabo. | ||||||
Servicio Post Venta |
Nos responsabilizamos de la entrega del inmueble al usuario final, y a atender las incidencias posteriores a la entrega, hasta concluir el plazo de garantía establecido |
SOLICITAR SESIÓN DE DIAGNÓSTICO
Háblanos de tu proyecto
Si quieres tomar el control de tu proyecto inmobiliario y no quieres dejar nada al azar, te proponemos organizar una primera sesión de diagnóstico de situación, con la que poder identificar las primeras oportunidades de mejora para poner en marcha tu proyecto.