Home Artículos Sostenibilidad e innovación: la nueva fórmula de competitividad en el sector hotelero | tribuna de opinión revista Metro2

Sostenibilidad e innovación: la nueva fórmula de competitividad en el sector hotelero | tribuna de opinión revista Metro2

Por editor_noticias

Ana Min, nuestra directora de Operaciones en ACERTA ESPAÑA, analiza en la tribuna de opinión de la revista METRO2 —una de las publicaciones más reconocidas y referentes del mercado inmobiliario español— cómo el sector hotelero está afrontando los nuevos retos de sostenibilidad e innovación en su camino hacia una mayor competitividad. 

El sector hotelero, al igual que muchos otros, no es ajeno a los cambios que implican la implementación de nuevas tecnologías y la evolución de los hábitos de consumo. Hoy, los clientes buscan opciones que ofrezcan una óptima relación costo-beneficio y, al mismo tiempo, sean sostenibles e innovadoras. Este enfoque marca la diferencia para aquellas organizaciones que integran estos elementos de forma coherente en sus estrategias empresariales. 

Ana Min | Directora de operaciones en ACERTA ESPAÑA

"Hoy resulta impensable hablar de modernización hotelera sin vincular sostenibilidad"

Para aplicar eficazmente este modelo, se plantean cuatro fases clave: 

  • Diagnóstico 
  • Reconfiguración y ejecución 
  • Control 
  • Mejora continua 

La fase de diagnóstico es esencial, pues constituye la base del desarrollo de las siguientes etapas y de la obtención de resultados. En este punto, los hoteles deben analizar las variables actuales del mercado, identificar su posición frente a competidores y sustitutos, y detectar oportunidades de mejora. 

A continuación, la fase de reconfiguración y ejecución resulta determinante. En ella, la adaptación de los espacios —tanto físicos como virtuales— se vuelve un factor crítico para destacar frente a otros actores del sector. Se trata de crear entornos que respondan a las necesidades actuales de los clientes y a sus nuevos estilos de vida. 

Por último, las fases de control y mejora continua aseguran la sostenibilidad del proceso, garantizando tanto la eficiencia como la calidad operativa en el tiempo. 

En conclusión...

La sostenibilidad y la innovación deben ir más allá de los compromisos políticos o legales: deben consolidarse como pilares estratégicos y rentables que fortalezcan la posición de los hoteles en un entorno cada vez más cambiante. Estamos en un punto de inflexión, y solo aquellas organizaciones que integren de forma efectiva innovación, digitalización y sostenibilidad lograrán mantenerse competitivas en la contienda. 

 

You may also like

Escribe un comentario