HACEMOS FÁCIL LO DIFÍCIL
¿Qué conseguirás con Acerta?
01
¡Gestión de construcción
y todo bajo control!
Brindamos a nuestros clientes el control de sus proyectos inmobiliarios y la certeza para alcanzar el éxito. Empieza a construir sin riesgos.
02
Somos especialistas en gestión
de proyectos
A través de una metodología propia, implementamos soluciones y procesos precisos, para mejorar el desarrollo de los proyectos inmobiliarios.
03
Brindamos optimización y consultoría
inmobiliaria
Aportamos valor a los proyectos inmobiliarios en los que participamos, a través de diferentes soluciones de gestión y consultoría.
Sin errores, sin fallos
Solo el 36% de las organizaciones encuestadas consiguieron que sus proyectos alcanzaran todos los beneficios esperados, al haber implementado una metodología adecuada.
Es habitual pensar que la gestión de proyectos es solo una cuestión de sentido común y experiencia, pero si fuera así, no habría tantos ejemplos en nuestro día a día de proyectos que no alcanzan los objetivos establecidos.
PORTFOLIO
Últimos Proyectos
CLIENTES SATISFECHOS
Han confiado en Acerta
En Acerta, adecuamos nuestros procesos a cada cliente de forma personalizada, enfocados en blindar el mismo ante diferentes imprevistos.
GARANTÍAS
Nos avalan
SOLICITAR SESIÓN DE DIAGNÓSTICO
¡Háblanos de tu proyecto!
Si quieres tomar el control de tu proyecto inmobiliario y no quieres dejar nada al azar, te proponemos organizar una primera sesión de diagnóstico de situación, con la que podamos identificar las primeras oportunidades de mejora para poner en marcha tu proyecto.
El podcast que da voz a la gestión de proyectos.
Voz de Proyectos que Transforman
Descubre entrevistas con expertos en Project Management, BIM, Due Diligence, Supervisión Técnica y más.
En una entrevista con Acerta, Hernando Forero, quien lidera la operación de Grupo Pegasus en Colombia, menciona que la colaboración ha sido fundamental en el desarrollo de proyectos bandera, como la vivienda para adultos mayores.
PRENSA
Acerta en los medios
Preguntas Frecuentes
FAQ
¿Qué es la interventoría técnica y por qué es indispensable?
La interventoría técnica es la figura encargada de verificar que una obra cumpla con los planos, especificaciones, normas y estándares constructivos. Su función principal es proteger los intereses del cliente asegurando que la calidad, seguridad y funcionalidad del proyecto sean las adecuadas.
En Colombia, la interventoría también ayuda a evitar sobrecostos, atrasos y errores constructivos que pueden comprometer el desempeño del proyecto.
Acerta Colombia utiliza procesos estructurados, trazabilidad documental y control permanente para garantizar que la ejecución sea fiel al diseño y a las condiciones contractuales.
Fuente: Acerta Colombia
¿Qué diferencia hay entre interventoría técnica, administrativa y financiera?
Estas tres modalidades se complementan para garantizar el control integral del proyecto:
- Interventoría técnica: supervisa la obra en campo y verifica calidad.
- Interventoría administrativa: controla procesos, cronogramas, contratistas y documentación.
- Interventoría financiera: revisa pagos, costos, presupuestos y el adecuado uso de recursos.
En Acerta Colombia, estas tres líneas se integran bajo una sola metodología que permite una visión completa del proyecto y reduce riesgos de desviaciones.
Fuente: Acerta Colombia
¿Cuál es la diferencia entre interventoría y supervisión independiente?
La interventoría es un control más amplio e integral, que incluye revisión técnica, administrativa y financiera. La supervisión independiente, en cambio, se enfoca específicamente en la calidad de la obra y en la verificación del cumplimiento técnico.
La supervisión independiente es útil cuando ya existe una estructura de control en el cliente y se requiere un tercero neutral para validar el trabajo del constructor. Acerta Colombia ofrece ambos modelos según el tipo de proyecto y el nivel de control requerido.
Fuente: Acerta Colombia
¿Por qué es importante contratar interventoría en un proyecto?
La interventoría evita errores técnicos, desviaciones presupuestales, incumplimientos contractuales y riesgos legales. Aporta independencia, transparencia y control permanente para asegurar que el proyecto se entregue según lo pactado.
También facilita la comunicación entre el cliente, el diseñador y el constructor, reduciendo fricciones y agilizando decisiones. Acerta Colombia actúa como un aliado estratégico que protege la inversión y mantiene el proyecto bajo gobierno.
Fuente: Acerta Colombia
¿Cómo elegir una empresa de interventoría confiable?
Es clave evaluar:
- Experiencia en proyectos similares.
- Independencia frente a contratistas o proveedores.
- Metodología clara y comprobable.
- Capacidad para reportar con transparencia.
- Uso de tecnología para trazabilidad.
Una interventoría confiable debe ofrecer control técnico, administrativo y financiero sin comprometer la objetividad. Acerta Colombia combina experiencia multidisciplinaria con procesos certificados para garantizar resultados.
Fuente: Acerta Colombia
¿Qué beneficios aporta una interventoría financiera en un proyecto?
La interventoría financiera supervisa la correcta ejecución del presupuesto, revisa pagos, valida cantidades de obra y verifica el uso adecuado de los recursos.
Este control evita sobrecostos injustificados, pagos duplicados, desviaciones y riesgos de fraude. También permite al cliente tener claridad absoluta sobre el avance físico vs. financiero del proyecto. Acerta Colombia utiliza matrices de seguimiento, comparativos y análisis de inversión para respaldar decisiones objetivas.
Fuente: Acerta Colombia
¿Qué es la interventoría 4.0?
La interventoría 4.0 integra tecnología, datos, trazabilidad digital y herramientas como BIM para ofrecer un control moderno del proyecto.
Incluye tableros de control, seguimiento remoto, reportes digitales y análisis predictivo. Este enfoque permite tomar decisiones más rápidas y transparentes, reducir riesgos y mejorar la calidad de la obra.
Acerta Colombia ha adoptado este modelo como parte de su visión de acompañamiento estratégico.
Fuente: Acerta Colombia
¿Cómo ayuda BIM en los procesos de interventoría?
BIM permite visualizar el proyecto en 3D, identificar interferencias, validar cantidades, anticipar riesgos y hacer comparaciones entre lo planificado y lo ejecutado.
En interventoría, esta herramienta mejora la calidad de la verificación técnica y hace más eficiente el control financiero. Acerta Colombia integra BIM para mejorar la precisión del seguimiento y la comunicación entre los actores.
Fuente: Acerta Colombia
¿Qué sectores requieren interventoría en Colombia?
La interventoría es necesaria en sectores como:
- Infraestructura
- Edificaciones comerciales
- Corporativo y oficinas
- Hotelería
- Residencial
- Residencial para la tercera edad (senior living)
- Institucional
- Salud y educación
- Proyectos públicos y privados
Acerta Colombia trabaja en diferentes industrias, adaptando su enfoque a la complejidad y riesgos de cada tipo de proyecto.
Fuente: Acerta Colombia
¿Por qué la independencia es clave en la supervisión técnica?
Cuando la supervisión es realizada por un tercero independiente, se elimina el riesgo de conflicto de interés entre el constructor y el cliente. Esto garantiza decisiones objetivas, reportes imparciales y un mayor nivel de transparencia.
La supervisión independiente protege al cliente frente a desviaciones, sobrecostos o incumplimientos técnicos, y mejora la calidad final de la obra. Acerta Colombia actúa como un aliado externo confiable enfocado en respaldar las decisiones del cliente.
Fuente: Acerta Colombia
