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exacta para el éxito
de tu proyecto

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el control de
tu proyecto

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para que tus proyectos
lleguen muy lejos
HACEMOS FÁCIL LO DIFÍCIL
¿Qué conseguirás con Acerta?
01
Todo bajo control
Brindamos a nuestros clientes el control de sus proyectos inmobiliarios.
02
Somos especialistas
A través de una metodología propia, implementamos soluciones y procesos precisos, para mejorar el desarrollo de los proyectos inmobiliarios.
03
Optimización
Aportamos valor a los proyectos inmobiliarios en los que participamos, a través de diferentes soluciones de gestión y consultoría.
Sin errores, sin fallos
Solo el 36% de las organizaciones encuestadas consiguieron que sus proyectos alcanzaran todos los beneficios esperados, al haber implementado una metodología adecuada.
Es habitual pensar que la gestión de proyectos es solo una cuestión de sentido común y experiencia, pero si fuera así, no habría tantos ejemplos en nuestro día a día de proyectos que no alcanzan los objetivos establecidos.
PORTFOLIO
Últimos Proyectos
CLIENTES SATISFECHOS
Han confiado en Acerta
En Acerta, adecuamos nuestros procesos a cada cliente de forma personalizada, enfocados en blindar el mismo ante diferentes imprevistos.
Paralelo 19
Un resort de lujo enclavado en una reserva natural de más de 8 millones de m² y con más de 34,000 m² de construcción. En Acerta lideramos la supervisión y gestión de este icónico proyecto desde 2013, coordinando diseñadores y consultores, optimizando costos con metodología BIM y asegurando la calidad frente a retos técnicos, logísticos y de diseño. El resultado: un complejo hotelero de clase mundial que fusiona arquitectura, naturaleza y hospitalidad en la costa del Pacífico mexicano.
Project Manager
Four Seasons Resort Tamarindo
UNICO
El Centro Comercial UNICO Bucaramanga fue reconocido como el Mejor Centro Comercial Outlet del Mundo en los Global RLI Awards 2025. En Acerta tuvimos el privilegio de acompañar este proyecto icónico con nuestros servicios de interventoría técnica, administrativa y financiera, así como supervisión técnica independiente. Este logro internacional reafirma la importancia de una gestión de proyectos con metodologías de vanguardia, procesos rigurosos y equipos comprometidos, que generan impacto urbano y comercial de alto nivel.
Centro Comercial Unico Bucaramanga
Grupo Pegasus
La experiencia de Acerta ha sido clave para el éxito de nuestros desarrollos inmobiliarios. Su visión internacional y conocimiento local nos han permitido optimizar costos, acelerar procesos constructivos y mantener siempre la calidad como prioridad. Más que un proveedor, se han convertido en un socio de confianza con el que hemos podido enfrentar desafíos complejos y asegurar resultados consistentes.
Socio
Hernando Forero
Iberdrola
En condiciones climáticas extremas y con grandes retos de suministro y continuidad de obra, en Acerta logramos culminar con éxito la construcción de la del conjunto habitacional Costa Divina, compuesto por 42 villas, amenidades de primer nivel y áreas comunes. Nuestra intervención permitió reorganizar frentes de trabajo, implementar soluciones de suministro y conformar equipos especializados, asegurando la calidad, continuidad y entrega de un proyecto residencial único en la región.
Project Manager
Costa Divina, Islas del Mar
En 2013 ACERTA comenzó con la supervisión del proyecto y la gestión de preconstrucción. En el tema del Project management ACERTA empezó apoyando a coordinar a los diseñadores de Arquitectura con los diferentes consultores que formaron parte del proyecto. A través de las diferentes reuniones entre los consultores ACERTA comenzó con el desarrollo del Plan de costos, primero con la versión esquemática del proyecto y posteriormente con las diferentes etapas que se fueron recibiendo.
Project Management
Four Seasons Resort Tamarindo
GARANTÍAS
Nos avalan
SOLICITAR SESIÓN DE DIAGNÓSTICO
¡Háblanos de tu proyecto!
Si quieres tomar el control de tu proyecto inmobiliario y no quieres dejar nada al azar, te proponemos organizar una primera sesión de diagnóstico de situación, con la que podamos identificar las primeras oportunidades de mejora para poner en marcha tu proyecto.
El podcast que da voz a la gestión de proyectos.
Voz de Proyectos que Transforman
Descubre entrevistas con expertos en Project Management, BIM, Due Diligence, Supervisión Técnica y más.
En una entrevista con Acerta, Hernando Forero, quien lidera la operación de Grupo Pegasus en Colombia, menciona que la colaboración ha sido fundamental en el desarrollo de proyectos bandera, como la vivienda para adultos mayores.